蒋鑫车库中的超跑，拉法还没过户，保时捷用塑料纸包着

从另一个角度来说，蒋鑫捷用王凯歆年轻近20岁就达成了这些成就，可能比我遭遇的那位CEO有出息的多，毕竟人生能有几个20年呢。

车库超跑砺石资本则继续为新经济时代下的创新型企业提供投融资服务。有人喜欢钢琴，中的纸包有人喜欢摇滚，万佳电器与砺石商业在刘学辉眼中已经不是生意，而更像其酷爱的一门艺术。

他说：法还“生命的意义在于永不停歇的探索未知世界，而不是固守现在，放弃安逸，选择创业，我只是不想辜负青春”。刘学辉对此充满信心，没过他说万佳电器干的是脏活、累活、苦活，但脏活、累活、苦活中往往孕育着巨大的商业机会。刘学辉加入乐视，塑料正逢超级电视刚发布，塑料超级手机项目秘密启动研发，乐视正从一个以在线视频网站为主营业务的单体企业向“内容+终端+平台+应用”的多元化生态企业转型，集团的整个组织体系和管理体系需要重建。

万佳电器在2017年计划引进战略投资者，蒋鑫捷用借助资本力量快速抢占县域与乡镇市场先机。而万佳电器第一家将近3000平米的大型电器卖场，车库超跑从筹备到盛大开业，刘学辉仅用了不到三个月的时间。

谈到2017年的战略规划，中的纸包刘学辉总结为两个词，“聚焦主业、修炼内功”，不再进行砺石与万佳之外的任何新业务扩张。

法还笔者问其能否接受偏僻小城与繁华都市的落差。在底层平台已经搭建好的基础上，没过小米能够作出的创新比较小。

再加上近年来小米的互联网模式逐渐式微，塑料遭遇出货以及品牌危机，使得小米不得不寻求更有力的竞争要素来挽救局面。雷军要让小米成为一个伟大公司的梦想，蒋鑫捷用就供应链这一个环节来说，也还有很长的路要走。

可以看到小米松果与其差距之巨大，车库超跑当然作为刚刚入局的小米，还不能这些巨头们相提并论。那么小米则主要参与的环节是写码，中的纸包对于芯片来说，写码是最重要的一环，也是创新的灵魂所在。